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MTS CONSULTING BR
MTS CONSULTING BR
Na MTS Consulting BR (Melgar Talavera e Silva), ajudamos empresas e organizações a estruturarem novos modelos de negócio, acelerarem a transformação digital e ampliarem sua presença no mercado. Aplicamos Lean Thinking, metodologias ágeis, gestão de projetos e Inteligência Artificial Generativa para criar soluções práticas, escaláveis e de alto impacto.
Proposta de Consultoria – MTS CONSULTING
1. Visão Geral
Na MTS Consulting, acreditamos que estratégia só tem valor quando gera impacto real.
Somos especialistas em transformação digital, inovação com IA Generativa e gestão estratégica, unindo Lean Thinking, metodologias ágeis, dados e governança para acelerar o crescimento dos negócios.
Nosso compromisso é simples: transferir conhecimento, entregar resultados mensuráveis e transformar empresas em referências de futuro.
2. O Que Nos Diferencia?
Enquanto outras consultorias entregam relatórios, nós cocriamos soluções que permanecem.
Cada projeto é construído para:
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Capacitar equipes → compartilhamos competências e formamos multiplicadores.
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Criar cultura de inovação contínua → fortalecemos um mindset resiliente e ágil.
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Aplicar tecnologia de ponta → usamos IA Generativa para gerar valor real e diferenciado.
3. Benefícios e Melhorias Substanciais
A nossa atuação entrega ganhos tangíveis em todas as frentes:
Crescimento e Marca
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Diagnóstico estratégico com SWOT e benchmarking.
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Fortalecimento do branding e do posicionamento no mercado.
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Storytelling consistente para diferenciação.
Clientes e Mercado
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Estratégias digitais para aquisição, retenção e engajamento.
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Inside Sales e canais omnichannel com métricas de precisão.
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Aumento da satisfação do cliente com valor entregue de forma clara.
Eficiência e Performance
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Execução ágil e estruturada com planos de curto, médio e longo prazo.
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Crescimento sustentável e ROI ampliado.
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Ganhos expressivos de produtividade e redução de custos.
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Lead time encurtado, mais qualidade e segurança em cada entrega.
4. Metodologia e Premissas de Trabalho
Nossa abordagem combina estratégia, agilidade e execução prática, guiada por cinco premissas:
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Coconstrução → soluções criadas em colaboração, multiplicando conhecimento.
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Aprender Fazendo → capacitação prática aplicada em processos reais.
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Acompanhamento Contínuo → supervisão técnica e disciplina no cumprimento das metas.
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Coaching e Desenvolvimento → líderes e equipes preparados para sustentar mudanças.
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Alinhamento Executivo → conexão direta com a alta liderança para garantir impacto.
O Nosso Arquétipo
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Apaixonados por Problemas → resolvemos causas na raiz.
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Mão na Massa → ideias que viram ação.
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Ágeis → entregas rápidas e incrementais.
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Ambiciosos por Resultados → superamos expectativas.
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Criativos → desafios viram oportunidades.
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Holísticos → estratégia alinhada a longo prazo.
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Movidos a Desafios → exploramos todo o potencial de cada situação.
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Adaptativos → flexibilidade diante de qualquer mudança.
Sobre o Consultor
Paulo Henrique Talavera é especialista em liderança comercial, transformação digital e inovação com IA.
Atuou em setores como bens de consumo, telecomunicações e tecnologia, liderando grandes equipes e negociando com gigantes do varejo.
Hoje, como Assessor do Governo do Paraná, otimiza contratos públicos com soluções digitais que aceleram processos e ampliam a transparência. É também mentor no ecossistema de startups (PUC Angels, Gerando Falcões), conectando ideias promissoras a capital, tecnologia e redes de impacto.
Paulo constrói pontes entre o setor público, privado e startups, sempre com foco em crescimento e impacto social.
Formação:
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RESTEC em Gestão Pública (UEPG)
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MBA em ESG (Ibmec)
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MBA em Gestão Comercial (FGV)
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MBA em Marketing Estratégico (PUC)
Experiência Profissional
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Consultor Estratégico de Desenvolvimento: Atuação como consultor independente em projetos estratégicos para os setores público e privado, com foco na estruturação de novos modelos de negócio, transformação digital e expansão comercial.
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Go-to-Market Digital: Estruturação de estratégias de Go-to-Market (GTM), implementando modelos de vendas digitais, Inside Sales e Customer Experience (CX).
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Gerente Regional de Vendas: Gestão de força de vendas externas (B2B, B2C e B2G) nas regiões Sul, CO, NO, RJ e ES, com um modelo de atuação porta a porta que alcançou aproximadamente 44 mil revendedoras.
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Gerente de Divisão e Supervisor de Contas: Desenvolvimento de multicanais e acompanhamento de todos os canais de distribuição para o estado do Paraná, incluindo Lojas Próprias, Revendas e Varejo.
Competências
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Hard Skills
Negociação | Estratégia Empresarial | Gestão de Vendas | Planejamento | Estruturação | Administração | UX | Transformação Digital & IA | Data-Driven Sales | Go-to-Market
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Soft Skills
Liderança Facilitadora | Inteligência Artificial e Automação | Comunicação Eficaz | Resolução de Problemas | Capacidade Analítica | Inteligência Emocional | Influência Digital
Serviços
Negociável
Negociável
Negociável
Negociável
Negociável
Redes Sociais
Redes Sociais
MTS CONSULTING:
Transformando Estratégia em Impacto Real
Na MTS Consulting (Melgar Talavera e Silva), oferecemos uma abordagem única e personalizada para impulsionar o crescimento e a inovação da sua empresa. Somos especialistas em aplicar a filosofia Lean Thinking e metodologias ágeis, combinadas com a gestão de projetos, produtos, dados e governança, e o uso avançado da Inteligência Artificial Generativa. Nosso compromisso é claro: transferir conhecimento, gerar resultados mensuráveis e liderar a transformação digital em empresas e negócios.
Na MTS Consulting, não apenas acompanhamos o futuro. Nós o criamos junto com você.
Nossos Projetos
Projeto de Inclusão de Inteligência Artificial no Controle de Conformidade em Licitações no Paraná
Paulo Talavera
Paulo Talavera
A criação de uma Comissão de Planejamento de Contratações (CPC) é uma forma de institucionalizar esse processo, garantindo maior eficiência, economicidade e transparência nas contratações.
Como Construir uma Cultura de Engajamento e Alta PerformanceComo Construir uma Cultura de Engajamento e Alta Performance
dez de 2023 - jun de 2024
Paulo Talavera
